3. Songez à discuter avec votre employeur
Il peut être intimidant et très difficile de parler à votre employeur des problèmes en lien avec votre genre.
Si vous discutez avec lui, prenez des notes. Selon la loi, votre employeur ne peut pas vous menacer ou vous punir parce que vous lui avez mentionné vos droits de la personne.
Consultez un avocat
Il vaut mieux consulter un avocat avant de parler avec votre employeur.
L'avocat pourra vous guider sur ce qu'il faut dire et sur la manière de le dire. Il pourrait aussi parler avec votre employeur pour vous, ou vous aider à décider quoi faire ensuite si vous n'êtes pas satisfait de la manière dont votre employeur a traité votre plainte.
L'étape 4 vous en dira plus sur la consultation d'un avocat.
Faites-vous accompagner
Vous pouvez demander à quelqu'un de vous accompagner à la rencontre avec votre employeur. Il peut s'agir d'un collègue ou de quelqu'un de votre . Cette personne sera alors témoin de ce qui se passe et de ce que votre employeur dit.
Demandez des mesures d’adaptation
Pour demander des mesures d', vous pouvez écrire une lettre à votre employeur. Dans votre lettre, vous pouvez expliquer :
- ce qui porte atteinte à vos droits de la personne dans les politiques ou les actions de votre employeur;
- le lien avec votre ou votre ;
- les mesures d'adaptation vous demandez.
Vous pouvez joindre à votre lettre un lien vers la politique sur l’identité de genre et l’expression de genre de la Commission ontarienne des droits de la personne, ou une copie de cette politique.
Collaborez avec votre employeur
Selon la loi, vous et votre employeur devez trouver une solution ensemble. Mais il se peut que la solution finale ne soit pas exactement celle que vous aviez demandée.
Préjudice injustifié
Votre employeur n'est pas obligé de vous accorder les mesures d'adaptation que vous demandez si celles-ci lui causeraient un . Cependant, il doit fournir la preuve du préjudice injustifié.
Voici des exemples de raisons qui ne sont pas des préjudices injustifiés :
- Les autres employés ou les clients ne percevraient pas bien la mesure d'adaptation.
- La mesure d'adaptation ne serait pas pratique pour l'employeur, par exemple, à cause des documents à fournir.